Enterpreneur,, pemimpin atau manajer

Seorang enterpreuner apakah seorang manajer ataukah seorang pimpinan . Bahaslah dr prospektif organisasi dan psikologis?
Dari prospektif organisasi :
Jelas bahwa enterpreuner di sini adalah pemegang tunggal atau pemilik dari suatu usaha tersebut. Demi kelancaran usaha biasanya seorang enterpreneur lebih cenderung menjadi pemimpin dari suatu perusahaan karena dia memegang keputusan tunggal serta delegasi sudah menjadi barang tentu akan diteruskan oleh para bawahannya yaitu para mamajer yang memegang kendali fungsi organisasi di bawah pengawasan seorang pemilik. Enterpreneur di sini menjadi pemimpin karena dia yang menentukkan standar kerja dan tujuan perusahaan. Dalam mengatur sumber daya manusia di organisasinya
Manajer akan memilih untuk memberikan perintah ini dan itu ketimbang menunggu anak buahnya melakukan sesuatu untuknya, misalnya manajer akan cenderung selalu memberikan tugas ini itu dan sebagainya, tugas itu biasanya terkesan menuntut
jika pemimpin justru akan memberikan kekuatan wewenangnya untuk memberdayakan (empowering) anak buahnya, biasanya pemimpin akan menjelaskan keinginan yang berkaitan dengan organisasi dengan anak buahnya, tanpa menjelaskan bagaimana, apa, dan siapa yang harus merealisasikannya, namun justru anak buahnya akan dengan senang hati merealisasikannya untuknya
Dari prosfektif psikologis :
Dalam hal pengaruh manajer hanya memiliki pengaruh ketika dia secara formal diberikan jabatan sebagai seorang manajer berbeda dengan seorang pemimpin yang memiliki pengaruh yang luas bahkan ketika sudah tidak dalam hal pekerjaan, pemimpin pendapat-pendapatnya akan tetap di pertimbangkan dan diutamakan. Dari sini seorang enterpreneur akan menjadi seorang pemimpin. Manajer cenderung melihat hasil pokok tetapi pemimpin akan memandang masa depan untuk usahanya. Dalam hal pengembagan usaha manajer akan mengelola sedangkan pemimpin menginovasi.